入局“元宇宙”赛道,松江企业“玩出梦想”发布首款自研VR一体机

2021-12-29 15:23:19 文章来源:网络

12月28日,玩出梦想集团新品VR一体机“YVR DK1”在临港松江科技城发布。该产品是集体旗下元宇宙智能**件研发公司YVR首款自研VR一体机,也是玩出梦想集团入局“元宇宙”赛道的开局之作。

“元宇宙”概念集成了VR、AR、区块链、人工智能等当前数字领域的前沿科技,将虚拟与现实世界有机融合,也是2021年互联网产业投入创新的热点方向。伴随着人工智能及算法等技术的高速发展,作为连接虚拟与现实重要门户的VR技术也日趋成熟,架构起了“元宇宙”发展与应用的基础。

VR一体机是具备独立处理器的VR头显(虚拟现实头戴式显示设备)。玩出梦想集团此次发布的“YVR DK1”装备有两块4K级高清LCD显示屏,**高支持90Hz**新率,可为用户带来更**准、更流畅、更真实的沉浸式体验。在交互**方面,“YVR DK1”采用了自研的头手六自由度(6DoF)交互方式、VSLAM技术及YOS操作系统,让用户更为舒适、自由地享受虚拟与现实的交互体验。而在VR内容生态方面,YVR在**端发布了两款沉浸式**,并通过便捷的一键串流功能支持用户畅玩Steam VR中的6000余款VR**。

“我们的愿景是成为‘元宇宙’基础设施的建设者,未来公司将在VR**件、**及内容生态方面持续投入。”在介绍“YVR DK1”功能设计的同时,玩出梦想集团董事长黄锋表示,YVR正积极与产业链多方共同探索行业内容生态建设,并已与全球**大的**引擎Unity达成深度合作,未来将全力打造为国内用户所喜爱的VR“内容宇宙”,推动虚拟现实产业这一数字经济重点产业的技术、应用创新以及高质量发展。

对于扎根长三角G60科创走廊的玩出梦想集团而言,深度投入虚拟现实技术研发应用并非一夕之功。早在2015年,黄锋便已率领技术团队在全球范围内考察VR行业,先后主导开发了一系列的VR线下体验店和VR输入设备,并**终在2020年成立了YVR,专研VR智能**件的自主研发和销售。据悉,玩出梦想集团后续将以追求用户**好体验为出发点,持续投入研发创新,不断迭代、丰富YVR一体机系列产品,向更为广阔的消费级VR市场迈进。

■记者 李爽 文摄 部分受访者供图

■文字编辑 杨露 许萍

■栏目责编 杨露 ■栏目主编 赵健

来源:上观

又有**APP关停,做“减法”如何为提升客户服务加分?

12月24日,建设**发布公告称,龙支付APP(个人版)将于12月27日从各大应用商店下线,相关功能不再更新,后续会逐步关停各项服务,龙支付APP将无法注册、登陆及使用。

公告显示,龙支付的所有功能、权益、场景可通过**建设**APP和建设生活APP中的龙支付模块继续使用。

事实上,建行对APP所做的“减法”并非孤例。

去年,光大**将直销**“阳光**”APP与手机**APP进行了整合,前者的全部功能和服务都可以直接迁移到手机**上。

今年8月27日,兴业**宣布终止“兴业企业**”APP服务,相关功能已迁移至该行“兴业管家”APP。

今年10月9日,邮储**发布公告称,自11月17日起,将停止邮储生活APP注册及支付服务;自12月22日起,将停止邮储生活APP全部服务,并关闭邮储生活APP下载入口。该APP是邮储**所搭建的泛生活服务**,于2020年9月正式推出。

在移动互联网时代的当下,APP已经成为商业**触达和经营客户的主要阵地。各家**大力发展手机**业务,借助数字化手段,打造场景化、生态化、多渠道的线上金融服务。多个APP也成为了**业标配,部分**的APP多达4-5个。

在这样的背景下,为什么不少**开始对自己的APP阵营进行**简?“减法”的背后用意何在?

业内人士表示,**开发多个APP是为了专业化发展,但这也一定程度上造成APP严重泛滥,会让消费者在选择时不知所措,起不到获客活客的作用。同时,各家**APP之间的同质化较为严重,也未能凸显差异化竞争优势。

此外,APP泛滥也加剧了**部门间的**弈。一方面,**竞争的加剧使得****力分散,导致有些**为了做APP而做APP,功能重复、用户体验不佳,造成资源浪费。另一方面,保障多个APP的运营,也增加了**在开发、维护人员、设施和数据**等运维成本。

而在部分**APP矩阵收缩的背后,更为深层次的原因,是**对消费者需求的洞察。

**开发APP的**终目的,是为了更好服务客户。客户至上,是贯穿**服务始终的宗旨。“现在单打独斗的时代已经过了,即便是巨头的生态,也在市场刺激的约束下,进行融合。**经济一个**重要的特征是**的多维属**,消费者可以在单一**上,对不同品类的服务进行选择,这是一个**优的商业模式。当前排他的、不融合的趋势会逐步转变。” **金融与发展实验室副主任杨涛表示。

在经历了前期广增APP触点,**更多客户的阶段以后,**业开始注重成本控制和**细化运营,谋求**化发展,为用户提供更便利的“一站式”金融服务,提高用户体验。

“当**业主要竞争方式从线下网点的数量、质量转变为线上的服务**细化、产品多元化,其价值呈现也从MAU(月活跃用户数)向AUM(管理客户资产规模)转变。” 工行网络金融部副总经理赵磊表示。

来自易观智库的数据显示,手机**活跃用户规模从2021年1月的4.14亿增长到2021年9月的4.80亿。到10月,手机**APP月活用户过**的有11家**,其中排名前五的分别是:工行、农行、建行、招行和中行。

如何将对数量的追求转化为对质量的打造?

在赵磊看来,**需要从关注自身价值转向关注客户价值,助力客户资产保值增值,全面重塑零售业务流程。比如,触达到用户后,如果没有发生交易行为,了解缘由后,要进行触达方式、交互方式上的优化,期望能在下次触达时促成交易;如果发生了交易行为,则通过交易过程中的客户习惯和客户需求,为客户提供更好的拓展服务。

来源:**金融**网

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